一 根据《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020)》和《教育信息化十年发展规划(2011-2020)》要求，为规范学校信息化建设和管理工作，维护校园各类信息系统的稳定、可靠和安全，有效发挥信息系统作为公共服务体系在教学、科研和管理中的重要作用，有序推进学校信息化工作的开展，结合学校实际，特制定本办法。

二、 贯彻“统一规划、统一标准、统一平台、归口管理”的原则，实行建设、使用一体化管理机制，明确责任，逐步实现“硬件集群、数据集中、应用集成、安全可靠”的建设目标。

三、 信息化项目建设是指直接应用于学校教学、科研和管理工作，以计算机和通信等现代信息技术为主要手段的信息基础设施建设、信息系统建设。主要包括以下内容：

1.信息基础设施。是指由学校和各电信运营商在校园范围内建设的各类通讯管线、通讯电缆和光缆、通讯基站、弱电机房、网络设备、楼内弱电布线、无线网（WiFi）室外和室内接入设备等。

2.信息系统建设。包括各类操作系统、数据库系统、应用平台、应用软件及中间件等的采购和集成；以及相关信息化硬件设备的采购，包括服务器、存储、网络交换机、路由器、防火墙等设备。

3.教学多媒体、机房电脑等教学设备。

四、信息化项目建设遵循需求调研、立项申请、可行性论证、项目审批以及变更、验收、投入运行等规范程序。

五、信息化项目建设程序

1、立项申请与审批。部门各岗位管理员对标《职业校园数字校园建设规范》（2015版），结合学校实际情况，调研分析信息化项目需求，提出所负责业务的项目需求，办公室汇集项目需求，制定建设计划。

项目负责人须广泛调研、充分论证，明确建设目标，提交立项申请。部门组织专家论证项目建设方案，再报学院立项与审批。通过审批的项目一般都纳入年度信息化建设项目。

2、采购与实施。信息化建设项目都采用政府采购方式进行建设，项目的招标工作须按照学校招标制度执行。在信息化项目建设过程中，部门和项目负责人都须接受后勤采购科、审计处的项目监督和指导。

3、项目验收。信息化项目建设完成后，由后勤处、审计处会同相关专家组织验收。符合信息化建设标准和要求且验收通过的项目，才能正式投入使用。对于验收未通过的项目，责令限期完善，并重新组织验收。

4、付款和资产管理。信息化建设项目款项支付按照学校财务管理要求执行。按照学校的要求，及时办理资产登记手续，纳入学校资产统一管理。

5、项目的后期使用与运行维护。信息化项目建设采用项目负责制。项目负责人负责主导从项目需求、方案、上校长办公会立项材料准备、招标、验收、合同、报账、项目绩效考核、使用维护与管理全过程工作，履行相应的责任。

六、项目建设与管理

1、校园网络基础设施建设，包括新建、扩建、改建楼宇时涉及校园网络信息基础设施，由网络管理员负责。电信运营商独立或与学校合作建设的设施和设备，按照相关合作协议执行。

2、教学多媒体、机房设备等建设，分别由多媒体管理员、机房管理员负责。

3、信息系统建设与管理，包括信息门户、统一身份认证、中心数据库、校园数据中心、邮件服务、公共软件服务、一卡通系统等学校层面的软硬件平台，由系统管理员负责。